11月12日，长运集团党委委员、副总经理李洪明率集团商贸物流部、财务部负责人一行到泰瑞公司召开2024年10月经济、安全工作会，泰瑞公司班子成员及各部门负责人参加会议。

会上，泰瑞公司各部门负责人汇报了10月财务、经营、安全等工作情况，并结合自身工作范围分别阐述了当前面临的困难以及下一步工作打算，还商议了《自营车结算管理制度》《关于规范项目负责人工资待遇及非主营业务奖励机制的规定》相关文件。

商贸物流部部长陈航指出要汇总业务当期收益及亏损情况，建立公司管理流程体系；财务部部长侯良秀指出财务方面需按准则做好服务工作，强化内控管理，堵住漏洞，加强经济运行分析。

最后，李总针对泰瑞公司经营现状及发展方向总结强调：一是落实审计整改，强化内部管理，对不准确之处提供完善证据，按实际情况进行整改；二是修改完善制度，确保制度有效执行，如财务报销管理办法，自营车结算管理及应收账款管理制度；三是理顺发展思路，强化企业改革，自营车做好线路匹配，拓展有效市场，实现减员增效、多劳多得；四是全员齐心协力，积极行动，强化纪律考勤，注重沟通协调方式以及驻点人员考核模式。
（泰瑞公司 文/周楠、图/吕秀灵）